以下の視点であなたの、あなたの会社の売上の短期、中期、長期の安定確保を実現して行きます。
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- 売上を上げようと懸命に取り組んでいるか？既存の視線で諦めていないか？
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- 国内ではもう伸びないか？再度現在の市場においてのお客様やエンドの課題の徹底調査を行い、お客様への提案、サンプル製造の依頼を獲得し、サプライチェーンの変革を促していく。
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- 海外への進出は？海外は、中国は不安だと決めつけていないか？万が一そうであるとしても、そういう過去の経緯があったとしても中国マーケットを攻略できないのか？ベトナムはインドは？可能性を一つずつ検証しながら挑戦出来ないか？
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- 売価を上げるには？粗利を上げるには？どのような困難なニーズや課題に対してどのような対応と戦略で進めているのか？
等々、一つ一つ再検証をさせてください。必ず産業の裂け目や革新の中での揺らぎが我々にチャンスを与えてくれます。
酒井明彦
